Die Transformation der mittleren Ebene und der Jugendpastoral

Den Herausforderungen, vor denen wir als Kirche aktuell stehen, möchten wir mutig, offen und gestaltend entgegen gehen. Neben den Veränderungen, die auf Ebene der Pastoralen Räume und des EGV Gestalt annehmen, geraten hier auch die Dekanate als Unterstützungssystem in den Blick. Gemeinsam möchten wir diesen Transformationsprozess in 2 Phasen gestalten.

Das Projektdesign

Szenarioentwicklung

Zeitraum: 2024 – Frühjahr 2025

Was passiert:

Das Projektteam entwickelt begleitet durch die Firma SCMI in mehreren Workshopformaten zukunftswirksame Szenarien zur inhaltlich-pastoralen Ausrichtung der mittleren Ebene und der Jugendpastoral. Hierzu bilden Visionsinterviews, die mit verschiedenen Akteurinnen und Akteuren in allen pastoralen Ebenen und der Bistumsleitung geführt werden, als Grundlage. Zusätzlich werden Entwicklungen anderer Bistümer zur Information herangezogen. In offenen Beteiligungsformaten werden die Szenarien rückgebunden und in Resonanz gebracht. Gebündelt wird alles zu einer Einordnung, auf deren Basis die Bistumsleitung eine Entscheidung für das zukünftige Szenario trifft.

Hintergrund zur Methodik

Umsetzung in Struktur

Zeitraum: 2025

Was passiert:

Das ausgewählte Szenario wird in eine Arbeitsstruktur übertragen, die die inhaltlich-pastorale Ausrichtung der mittleren Ebene und der Jugendpastoral zukunftswirksam werden lässt. Hierzu wird mit weiteren Bereichen und Abteilungen innerhalb des EGV zusammen gearbeitet und Beteiligungsformate für Rückbindung und Resonanz durchgeführt. Ab 2026 geht die abgestimmte Struktur in eine Umsetzungsphase.

Timeline

Februar 2024

März 2024

April – Juli 2024

Herbst 2024

Winter 2024

Frühjahr 2025

2025

Winter 2025

2026

Kick-Off mit den Dekanatsteams

Bilden des Projektteams

Szenarienentwicklung

offene Beteiligungsformate als Resonanz- und Rückbindungsraum

Vorlage der Ergebnisse zur Entscheidung der Bistumsleitung

Transparente Information zum gewählten Szenario und der nächsten Schritte

Erarbeitung der Struktur zur zukunftswirksamen inhaltlich-pastoralen Ausrichtung

Transparente Information zur Struktur und geplanten Umsetzung

Umsetzung

Wer wurde befragt?

Fachaufsicht der Dekanate und Mitarbeitende in den Dekanatsteams
Pastorales Personal
Die mittlere Ebene des BDKJ
KEFB
Caritaskoordination
Bistumsleitung
MMT EGV
Offene Kinder- und Jugendarbeit
Jugendbildungsstätten
Jugendverbände
BDKJ-Diözesanvorstand
Kategoriale Seelsorge
Aktuelle Projekte im Erzbistum Paderborn (Zukunft der territorialen Seelsorge, Immobilienstrategie, AG Personalplanung Pastorales Personal 2035)

Projektleitung

Hannah Ax

Abteilungsleitung Jugend/Junge Erwachsene

Telefon: +49(0)5251 125-1260

E-Mail: hannah.ax@erzbistum-paderborn.de

Tobias Heinrich

Pastorale Planung und Entwicklung

Telefon: 05251 125 1651

E-Mail: tobias.heinrich@erzbistum-paderborn.de

Mobil: 0170 3472207

offene Beteiligungsformate zu den Szenarien

Im Sinne einer breiten Beteiligung möchten wir die im Projekt entstehenden Szenarien mit Menschen in Resonanz bringen, die die Zukunft der Kirche im Erzbistum Paderborn aktiv mitgestalten möchten und an der Entwicklung der mittleren Ebene interessiert sind.

Folgende vier Terminvorschläge stehen zur Auswahl:

– 09. November 2024, 12 – 17 Uhr, Hotel Susato Soest

– 14. November 2024, 18 – 21 Uhr, digitales Format

– 18. November 2024, 12 – 17 Uhr, Liborianum Paderborn

– 19. November 2024, 18 – 21 Uhr, digitales Format

Infos und Anmeldung: https://pastorale-informationen.wir-erzbistum-paderborn.de/veranstaltungen/transformation-der-mittleren-ebene-und-der-jugendpastoral-offene-beteiligungsformate/

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Das Projektteam - Fokus mittlere Ebene

Matthias Kamphans Dechant

Michael Vogt stellv. Dechant

Nicole Heimlich Dekanatsreferentin

Rebecca Goeke Dekanatsreferentin

Rabea Krato Referentin für Jugend und Familie

Felix Leifeld Referent für Jugend und Familie

Matthias Hein Dekanatsjugendseelsorger

Elisabeth Wulf Caritaskoordinatorin

Raphael Steden pastorales Personal

Das Projektteam - Fokus Jugendpastoral

Robert Müller (FORUM kath. Jugendarbeit – Jugendfreizeitstätten)

Paul Junglas (FORUM kath. Jugendarbeit – Referent für Jugend und Familie)

Benedikt Hebbecker (FORUM kath. Jugendarbeit – Jugendbildungsstätten)

Stefan Drießen (FORUM kath. Jugendarbeit – Initiativen, Orte und Zentren)

Jan Hilkenbach (FORUM kath. Jugendarbeit – BDKJ)

Esther Hagen (FORUM kath. Jugendarbeit – Jugendverbände)

Martin Grummich (FORUM kath. Jugendarbeit – Jugendarbeit in Gemeindestrukturen)

Tobias Hasselmeyer (FORUM kath. Jugendarbeit – Diözesanjugendpfarrer)

Theresa Bartz (Jugendbildungsstätten)

Joana Drießen (pastorales Personal – Dekanatsjugendseelsorge)

Rebecca Pohl (Referentin für Jugend und Familie)

Dana Stolte (Referentin für Jugend und Familie)

Anna Hückelheim (Referentin für Jugend und Familie)

Hannah Ax (Projektleitung)

Das Projekt 'Transformation der mittleren Ebene und der Jugendpastoral‘ ist in der Optionsentwicklung

Am 11. und 12. Juni hat die Projektgruppe die aus der Datenbasis entstandenen Schlüsselfaktoren priorisiert. Die Leitfrage dabei war, welche Fragen, die mit den Schlüsselfaktoren verbunden ist, muss in einem ersten Schritt beantwortet werden, welche sind nachrangig. Leitgedanke dabei ist die inhaltlich-pastorale Wirksamkeit der mittleren Ebene – nicht die Struktur.

Zu den Schlüsselfaktoren wurden im zweiten Schritt unterschiedliche Optionen entwickelt. Diese Optionen werden nun zueinander in Beziehung gesetzt und die Szenarien entstehen.

Zeitgleich hat SCMI auf Grund der Datenbasis empfohlen, das Projekt durch ein Szenarioportfolio für die Jugendpastoral zu erweitern. Dieser Empfehlung sind wir gefolgt. Das Projektteam findet sich weiter unten. Der Arbeitsprozess ist identisch mit dem, der ersten Projektgruppe.

Abschließend werden beide Szenarioportfolios miteinander in Beziehung gesetzt und gehen dann in die Resonanz.

Am 15.04.2024 kam zum ersten Mal das Projektteam unter der Begleitung von SCMI zusammen. Neben dem gegenseitigen Kennenlernen und Vergewissern ging es im ersten Schritt darum, die Schritte und das methodische Arbeiten innerhalb des Projektes zu verstehen.

Zusätzlich wurden in mehreren methodischen Schritten Inhalte und Fragen zu Gestaltungsfeldanalyse gehoben.

Neben dem Projektteam wird die inhaltliche Basis, aus der die Szenarien in den nächsten Schritten entstehen, durch Befragungen mit bestimmten Menschen aus verschiedenen Bereichen, Berufsgruppen und -feldern ergänzt.

Im nächsten Schritt wird aus der Datenbasis ein Fragenkatalog gebildet, mit dem das Projektteam im nächsten Treffen arbeitet.

Die Transformation der mittleren Ebene und der Jugendpastoral

Das Projektdesign

Szenarioentwicklung

Zeitraum: 2024 – Frühjahr 2025

Was passiert:

Umsetzung in Struktur

Zeitraum: 2025

Was passiert:

Timeline

Wer wurde befragt?

Projektleitung

Hannah Ax

Tobias Heinrich

offene Beteiligungsformate zu den Szenarien

Das Projektteam - Fokus mittlere Ebene

Das Projektteam - Fokus Jugendpastoral

Das Projekt 'Transformation der mittleren Ebene und der Jugendpastoral‘ ist in der Optionsentwicklung

Zu den Schlüsselfaktoren wurden im zweiten Schritt unterschiedliche Optionen entwickelt. Diese Optionen werden nun zueinander in Beziehung gesetzt und die Szenarien entstehen.

Zeitgleich hat SCMI auf Grund der Datenbasis empfohlen, das Projekt durch ein Szenarioportfolio für die Jugendpastoral zu erweitern. Dieser Empfehlung sind wir gefolgt. Das Projektteam findet sich weiter unten. Der Arbeitsprozess ist identisch mit dem, der ersten Projektgruppe.

Abschließend werden beide Szenarioportfolios miteinander in Beziehung gesetzt und gehen dann in die Resonanz.

Bei Fragen, Resonanzen oder Redebedarf kann sich jederzeit an die Projektleitung gewandt werden.

Weitere Informationen im laufenden Prozess werden hier immer wieder eingespielt.